Paradoks izbire

Ameriški psiholog Barry Schwartz kritizira glavno načelo zahodne družbe: svobodo izbire. Z njegovega vidika možnost izbire ni svobodna, ampak nas nasprotno paralizira..

Danes lahko najdete na ducate solatnih prelivov, na stotine parov kavbojk različnih barv in stilov, na tisoče prenosnih računalnikov - izbira je vaša. Zanima me, kaj bi naredili, če bi bilo vse blago brezosebno, brez dobrih zgodb in svetlih oglaševalskih kampanj? Pravzaprav je to vprašanje, zakaj obstajajo blagovne znamke..
Vendar pa obstaja več globalnih vprašanj in začnimo z njimi. Ne podedujemo osebe, ampak jo izmišljamo. Sami se lahko spremenimo tako pogosto, kot želimo. To pomeni, da se morate vsak dan, ko se zbudite zjutraj, odločiti, kdo želite. Tudi vprašanje naše osebne identitete je postalo stvar izbire. Biti moški ali biti ženska je odvisno od vas.

Kar se tiče zakonske zveze in družine, je bil čas, ko se je zdelo samoumevno, da so se skoraj vsi poročili, kakor hitro je bilo mogoče, potem pa so imeli otroke, takoj ko bi lahko. Edina prava izbira je bila s kom, ne kdaj in kaj potem. Danes smo svobodni pri izbiri. Vendar pa mnogi niso imeli niti izbire, s kom naj se poročijo..

Prisotnost široke izbire povzroča dva negativna učinka:
1. On raje paralizira kot osvobodi. Če imate veliko možnosti, je ljudem težko izbirati. Mnogi so pripravljeni prenesti nalogo na "jutri", kolikor želijo, samo da ne bi trpeli zaradi izbire.
2. Tudi če uspemo premagati paralizo in narediti izbiro, končamo z manj zadovoljstvom z rezultati naših odločitev, kot če bi imeli manj možnosti za njega..

Za to obstajajo vsaj trije razlogi:
1. S tako veliko izbiro solatnih prelivov, če jih kupite in se izkaže, da ni popolna, si je zelo lahko predstavljati, da bi lahko naredili še eno izbiro, ki bi bila boljša. Izkazalo se je, da si namišljena alternativa obžaluje odločitev, ki ste jo sprejeli, in to obžalovanje zmanjšuje zadovoljstvo, ki ga imate zaradi vaše izbire, čeprav je bila dobra izbira. Več možnosti imate, lažje je obžalovati vse, kar vam ne ustreza pri izbiri, ki ste jo naredili..

2. Kaj ekonomisti imenujejo vrednost izgubljenih priložnosti. Dan Gilbert je dejal: "Koliko cenimo stvari, je odvisno od tega, s čimer jih primerjamo." Ko je na voljo veliko alternativnih možnosti za vrednotenje, si je zelo lahko predstavljati privlačne vidike zavrnjenih alternativ, zaradi česar smo manj zadovoljni z izbrano možnostjo. Stroški izgubljenih priložnosti zmanjšujejo zadovoljstvo pri izbiri, čeprav je to nenavadno dobro. In več možnosti, ki jih obravnavamo, bolj privlačne strani teh možnosti vključujemo v stroške izgubljenih priložnosti..