Ringelmanov učinek

Leta 1927 so izvedli vrsto zelo zanimivih poskusov, katerih rezultati se ne spominjajo pogosto. In zaman. Rezultati teh poskusov so ostali v psihologiji, ki se imenuje Ringelmanov učinek..

Poskusi so bili naslednji. Vzeli so navadne ljudi in jim ponudili dvigovanje uteži. Za vsako - določena največja teža, ki jo je "potegnil". Po tem so se ljudje združevali v skupine, najprej dva po dva, nato štirje, osem.

Pričakovanja so bila jasna: če lahko ena oseba dvigne - pogojno - 100 kg, potem naj bi oba dvignila 200 ali celo več skupaj. Navsezadnje je že obstajala mitska zamisel, da skupinsko delo omogoča več, da njegov rezultat preseže vsoto posameznih članov skupine. In še vedno obstaja in se aktivno podpira..

Ampak - žal! Dve osebi sta zbrali le 93% vsote posameznih kazalnikov. In osem jih ima le 49%.

Rezultate preverite na drugih nalogah. Na primer - o vojni vlačilca. In spet - isti rezultat. Povečalo se je število skupin - odstotek se je zmanjšal.

Razlog je jasen. Ko računam na sebe, si zelo prizadevam. In v skupini, lahko shranite moč: nihče ne bo opazil, kot v zgodbi o vaščani, ki so se odločili, da pour sodček vodke na počitnice. Iz vsakega dvorišča - na vedro. Med razlitjem je bilo ugotovljeno, da je sod poln čiste vode: vsak je prinesel vedro vode, v upanju, da v skupni masi vodke njegov trik ne bo opazen..

Kaj ima opraviti s pasivnostjo? In kljub dejstvu, da ko delam, se prisilim spomniti in si prizadevati za sebe. V prihodnosti bom to natančno ali celo manj. Oblikovanje pasivnega odnosa do podjetja, v katerega je vključen, skupaj z drugimi.

Skladno s tem lahko v primeru družbene pasivnosti rečemo, da se zavedamo njegovega izvora in da sčasoma povzroči padec rezultatov na nič. Ne takoj - inercija je velika stvar. Ampak - vseeno.

Treba je takoj povedati: nobena socialna tehnologija doslej ni dovoljevala premagati Ringelmanovega učinka. Lahko berete uroke iz "timskega dela gurujev", toda večja kot je skupina, bolj je pasivna za osebo, da se manifestira.