Poslovna pravila ustanovitelja IKEA

Ingvar Kamprad o napakah, sanjah in neprestani želji po izboljšanju.

Družina je družba in družba je družina.

Na žalost sem imel številne poraze. Na žalost me je prvi neuspeh naučil malo. Nasprotno, nadaljeval sem z napadom na isti rake. Moj oče mi je pogosto govoril: "Ingvar, ti si preveč zaupljiv. Nič ne bo prišlo od tebe.".

Najbolj učinkovita metoda je vaš primer..

Mislim, da brez napake ne boste mogli doseči cilja..

Še vedno se spominjam prijetnega občutka, ki sem ga doživel, ko sem dobil svoj prvi dobiček. Takrat nisem bil star več kot pet let..

Strah napak - korenina birokracije in sovražnik razvoja.

Obdržite osvojene, vendar poiščite nove priložnosti.

Sentimentalnost in lahkotnost, s katero pridejo moje solze, sta še vedno lastnosti mojega značaja..

Kar je dobro za naše potrošnike, je končno dobro za nas..

To je problem in prekletstvo vodstva - ljudje vedno razmišljajo o sebi. Tudi če jih povabite k pogovoru, podzavestno izberete tiste, od katerih lahko slišite določene stvari. In potem pogovor ne deluje popolnoma pošteno in objektivno..

Če želite spremeniti svoje življenje na bolje, morate biti brez statusov in konvencij, da boste postali svobodnejši ljudje. Želimo, da bi bilo naše ime povezano s tem pristopom..

Še vedno sem ponosen na kravo in kosim travo.

Še vedno imam navado, da vedno prosim, ko kupujem, če ne morem dobiti cenejše blago.

Še vedno sem zelo zadovoljna, da poslujem. Še več užitka imam, ko imam nove ideje, in prepričam druge, da se te ideje lahko uresničijo.

Demon v meni pravi, da je treba še veliko storiti ... Nikoli nisem zadovoljen. Nekaj ​​mi pove, da je treba to, kar sem storil danes, izboljšati jutri..

Dolgo časa se nisem mogel naučiti, da ne zaupam ljudem. Ampak danes rečem: ne zanašaj se na stisk roke. Vse pogodbe morajo biti sklenjene v pisni obliki..

Če ne pridobite simpatije ljudi, jim ne morete ničesar prodati.

Težave odpirajo nove priložnosti

Pred časom sem se naučil enega starih pravil: 1-odstotno zmanjšanje prodaje vodi do 10-odstotnega zmanjšanja prihodkov..

Zavedanje stroškov na vseh ravneh je za nas skorajda obsesivna strast. Vsi prihranki, ki jih prihranite, bi morali biti shranjeni..

Kar me najbolj skrbi, je, da se lahko umirimo, ustavimo na doseženem..

Naše podjetje ima svoja trdna načela. Eden od njih je, da nikoli ne plačujemo podkupnine.

Bolje je biti malo škrt kot metati denar.

Sem že 76 let, res potrebujem mojo krsto, da bi bila obdana s tisoč dolarskimi računi od znotraj?

Nimam okusa. Nisem mogel opremiti svoje sobe.

Samo tisti, ki spi, se ne moti.

Moja najbolj drzna sanja je, da en dan pridejo ženske na vodstvo.

Z mojo avtoriteto lahko rečem vse neumnosti in nihče me ne bo ustavil.